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球场草坪是一座高尔夫球场的灵魂。本文通过专访深圳光明高尔夫球会草坪经理赵中丰，让网友了解草坪总监的工作和生活。
赵中丰，湖北荆门人， 1999年进入深圳世纪海景开始从事高尔夫球场草坪养护，2002年在珠海金湾球场，跟随IMG管理公司草坪总监和陈勇总监，学习病虫害的控制和先进的草坪管理理念，后转到东方集团珠海球场学习集团化球场的管理方法。06年加入兰星公司学习高尔夫球场建造，不久回到广东参与阳江涛景建造和后期养护，2007年加入深圳光明球会。
国内打球的人越来越多，有些球会几乎每天爆满，如深圳高尔夫俱乐部、深圳沙河俱乐部，深圳光明公众球会，北京鸿华俱乐部等等，就打球人数多的球场怎么养护，高缘网记者有幸请到了深圳光明球场草坪经理赵中丰先生，请他来跟大家分享一下高客流量球场的草坪养护和团队管理。
记者：据说深圳光明高尔夫球会是目前国内客源最好的球会之一，球场平均每天有多少人打球？一个月可以封场多少次？怎么安排特殊作业？
赵中丰：今年金融危机，好多球场客源都比往年减少很多，而我们光明球会却没有感到危机感，反而打球的人数增加了好多，平均每天200多人，节假日高峰期达到开业以来最高峰400多人，有时预定人数太多，好多人都下不了场。至于封场在我们在这里已经没有这个概念了，有时果岭疏草、打孔等特殊作业都是封半天，中午12点就要开场，因为这时正好是客流高峰期。我们球场一般下午5点后客人就陆续少了，这时又是封一个场开始作业，晚上也开灯加班做，比如疏草、打孔，到第二天就一早铺沙、施肥，刚好做完中午开场，发球台和球道就不用晚上作业。一个月下来，除了果岭作业27洞就累计封场2天左右。
记者：球场基本不封场，任何一个草坪管理员都知道意味着什么，您平时主要做哪方面的工作？你是怎样管理这个团队呢？每天的工作安排有没有比较特殊的地方？
赵中丰：我平时草坪养护中，主要根据球场草坪的密度，及时安排疏草和空心打孔，一般开春后和入冬前各做一次空心打孔作业。病虫害控制主要是预防为主，施肥是使用固体颗粒肥和叶面肥交叉使用，缓释肥和速效肥交叉使用，其次看季节的变化及时做一些基本养护，做好各种预防工作。
至于团队的管理，我主要是把一周的工作交待下去，具体由各个主管去落实，我主要是监督和技术指导。我对待员工比较温和，但我的性格比较急，我注重工作效率，也许跟随老外时间久了养成这种习惯了，一般员工犯错我不会去罚，主要是说服和加以指导，希望他们不要再犯同样的错误。我也是从基层干起来的，对基层的员工思想有很深的体会，我喜欢在心情舒畅的环境中工作，只有大家心情舒畅的时候，工作效率才会提高。员工有什么错误我喜欢当面指正，不赞同动不动就罚款和解雇。但有也是要讲原则的，对于多次批评教育不改正的员工，还是要坚决处理的。至于每天工作安排，我刚才也说了，尽量利用客源少的时候来做作业，包括晚上加班。
记者：对于人流较多的球场，您觉得草坪养护中哪项工作最重要？
赵中丰：客流量较多的球场，我认为草坪养护浇水和疏草时间的控制最重要，其次是病虫害的预防。浇水对于好多人来说看似很简单的工作，其实不然，因为水分的多少可以使草坪产生各种状况：水多了容易长青苔、生病，水少了容易得干斑。每个球场的保水性都不一样，要根据自己球场的实际经验决定浇水的时间和频率。草坪密度大了也容易发病，另外剪草时容易铲草，推球效果也不好，因此要经常观察，同时结合气候的变化，准确的判断适时疏草，疏草到位了病害都会少很多。
其实每个球场都有自己的难题，一些无法控制和预料的因素最让人措手不及，比如说喷灌水泵突发性的故障和机械设备不是很够用等等，但是都会想尽办法去解决，我想这也是一个管理者必须具备的能力吧。
记者：我也是学草坪出身的，非常清楚打球人数对球场养护的影响，作为球场总监，你压力大吗？您又是怎样处理这些压力呢。
赵中丰：我现在感觉球场养护方面压力不是很大，做好各种预防工作，防微杜渐，及时遏制一些不良苗头，草坪养护起来也不是那么难。但是要说没有压力也是不可能的，一般我会上网或打电话和朋友聊天探讨，或者干脆下场打球，放松自己，同时也会以客人的角度来看看草坪，欢迎高缘网的朋友过来找我一起打球。
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