家庭农场模式 家庭农场模式的介绍(家庭农场+农户模式)

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家庭农场模式 家庭农场模式的介绍

1、家庭农场,一个起源于欧美的舶来名词;在中国,它类似于种养大户的升级版。通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

 

   2、家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

  2008年的党的十七届三中全会报告第一次将家庭农场作为农业规模经营主体之一提出。随后,2013年中央“一号文件”再次提到家庭农场,称鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。 3、2013年中央一号文件提出,坚持依法自愿有偿的原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。

  

家庭农场的经营模式

一支由组长李雪,组员王琳、赵明月、崔金、陆映玲、薛星平组成的来自无锡商业职业技术学院商学院的家庭农场经营模式调研小队,在7月去往家庭农场开展调研。实践小队以“探寻互联网时代家庭农场运作”为主题开展调研。

 

   家庭农场,一个起源于欧美的舶来名词;在中国,它类似于种养大户的升级版。

  通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。2008年的党的十七届三中全会报告第一次将家庭农场作为农业规模经营主体之一提出。家庭农场经营范围以谷物、蔬菜、水果、园艺作物或其他农作物种植以及水产养殖为主要经营项目,可以种养结合或兼营相应的农场休闲观光服务。

   2017年中央一号文件继续聚焦“三农问题”,文件指出,我国农村农业发展进入新时期,农业主要矛盾由总量不足转变成结构性矛盾,矛盾的主要方面在供给侧。文件中明确提出要壮大新产业新业态和拓展农业产业链、价值链,鼓励发展休闲农业、农业电商以及建设田园综合体。 互联网思维是借助移动互联网,大数据,云计算,人工智能,虚拟现实等技术对市场用户产品以及整个商业价值链进行重构的思考方式。

  互联网正在为传统的行业进行不同程度的赋能。家庭农场与互联网进行结合可以培养出新的模式,新的业态。 家庭这一主体在农业生产经营领域中优越性明显,其不仅主体具有多重适应性,且可以包容各种水平的生产力,也可以匹配不同的生产方式。

  将其作为农业领域生产与经营的主体,在农业领域有特殊的优越性。

  

家庭农场的家庭农场模式

美国:大中型家庭农场美国的农业以家庭农场为主,由于许多合伙农场和公司农场也以家庭农场为依托,因此美国的农场几乎都是家庭农场。可以说美国的农业是在农户家庭经营基础上进行的,具有如下特点。

 

  1.经营规模化和组织方式多样化 从经营规模来看,其发展与趋势表现为农场数目的减少和经营规模的扩大。

  20世纪以来,美国家庭农场在数量上上升至89%,拥有81%的耕地面积、83%的谷物收获量、77%的农场销售额。2.生产经营专业化 美国把全国分为10个“农业生产区域”,每个区域主要生产一两种农产品。北部平原是小麦带,中部平原是玉米带,南部平原和西北部山区主要饲养牛、羊,大湖地区主要生产乳制品,太平洋沿岸地区盛产水果和蔬菜。就是在这种区域化布局的基础上,建立和发展了生产经营的专业化。

  3.土地所有权私有化 美国经过几十年的探索,于1820年建立了将共有土地以低价出售给农户、建立家庭农场的农业经济制度,正是这种制度的建立,促进了美国开发西部的热潮。法国:中型家庭农场法国作为欧盟第一农业生产国,世界第二大农业和食品出口国,世界食品加工产品第一大出口国,其家庭农场的发展功不可没。法国有各类家庭农场66万个,平均经营耕地42公顷,其中60%的农场经营蔬菜、11%的农场经营花卉、8%的农场经营蔬菜、5%的农场经营养殖业和水果,其余为多种经营。

  75%以上的家庭农场劳力由经营者家庭自行承担,仅11%的农场需雇佣劳动力进行生产。由于农产品市场竞争日趋激烈,加上用工成本的不断提高,法国的家庭农场出现了以兼并的形式不断扩大规模和发展农工商综合经营的产业化趋势。法国农场专业化程度很高,按照经营内容大体可以分为畜牧农场、谷物农场、葡萄农场、水果农场、蔬菜农场等,专业农场大部分经营一种产品,以突出各自产品的特点为主。

  日本:小型家庭农场1946~1950年,日本政府采取强硬措施购买地主的土地转卖给无地、少地的农户,自耕农在总农户中的比重占到了88%,耕地占到了90%,并且把农户土地规模限制在3公顷以内。于1952年制定了《土地法》,把以上规定用法律形式固定下来,从此形成了以小规模家庭经营为特征的农业经营方式。20世纪70年代开始,日本政府连续出台了几个有关农地改革与调整的法律法规,鼓励农田以租赁和作业委托等形式协作生产,以避开土地集中的困难和分散的土地占有给农业发展带来的障碍因素。

  以土地租佃为中心,促进土地经营权流动,促进农地的集中连片经营和共同基础设施的建设。以农协为主,帮助核心农户和生产合作组织妥善经营农户出租或委托作业的耕地。这种以租赁为主要方式的规模经营战略获得了成功。

  

家庭农场主要特征

家庭农场的特征:

 

  1、家庭为生产经营单位

  相对于专业大户、合作社和龙头企业等其他新型农业经营主体,家庭农场最鲜明的特征是以家庭成员为主要劳动力,以家庭为基本核算单位。

  2、以农为主业

  家庭农场以提供商品性农产品为目的开展专业化生产,这使其区别于自给自足、小而全的农户和从事非农产业为主的兼业农户。

  家庭农场的专业化生产程度和农产品商品率较高,主要从事种植业、养殖业生产,实行一业为主或种养结合的农业生产模式,满足市场需求、获得市场认可是其生存和发展的基础。

  3、以适度规模经营为基础

  家庭农场的种植或养殖经营必须达到一定规模,这是区别于传统小农户的重要标志。结合我国农业资源禀赋和发展实际,家庭农场经营的规模并非越大越好。其适度性主要体现在两个方面:一是经营规模应与家庭成员的劳动能力相匹配,确保既充分发挥全体成员的潜力,又避免因雇工过多而降低劳动效率;二是要与能取得相对体面的收入相匹配,即家庭农场人均收入达到甚至超过当地城镇居民的收入水平。

  

国家大力扶持家庭农场,家庭农场要怎样经营

随着科技的进步,如今人们致富之路也逐渐的多元化。“家庭农场”这个词并不陌生,国家在13年的时候就提倡家庭农场的扶持。

 

  但是家庭农场跟传统意义的种植非常不同,要想经营好家庭农场并不是简单的事情。

  首先不但要有个人特色、还要有高品质的产品;其次不要盲目追求大规模经营,合理经营;最后就是要做有高效率的一体化规模。

  相信找好定位、突显特色、注重品质才可以有效的经营下去。做生意,说起来容易,但是做起来却非常的难,下面小编就跟大家聊聊正确打开家庭农场的方法。

  首先在保证品质的同时要打造具有特色的产品大家都知道中国是一个农业大国,无论是哪种品质、种类的农产品都有许多人种植和生产。

  因此大家要想经营好家庭农场那么一定要打造属于自己、独特的、有个人特色的产品。当然好的品质是前提。

  在挑选产品的时候可以选择一些市面上稀有的优质产品。

  并且在外包装上面可以做一些有创意的设计。现在互联网非常的成熟,可以通过互联网、直播、短视频等方式进行销售,只要用心就可以打造出属于自己的品牌。

  一昧的模仿他人虽然也有成功的案例,但是在生意逐渐平稳之后,还是要结合自身的情况打造属于自己的品牌。

  其次不要盲目的跟风、按实际情况发展有许多刚开始做家庭农场的农户认为,小打小闹赚不到什么钱,于是认为规模越来越好。其实要看自身的实际情况和条件来定,并不是规模越大越好。

  根据有关调查显示,如果经营面积在两百亩左右的家庭农场所获得的利润是要大于面积大的,特别是面积在五百亩以上的农场所获得的利润也是最少的。

  这是什么原因呢因为家庭农场是靠一家人合作,但是一家人的精力有限,面积大并不是好事。因此不要一昧的要求大型,要知道在赚的多的同时,风险是相对的。

  最后要将家庭农场一体化早在国家提倡家庭农场时就提到过,将家庭农场办理成一个具有综合性的农业中心将是非常好的选择。

  这是什么意思就是农户将从开始的种植、养殖、到加工、再到最后的销售一体化、规模化、多元化的一条龙发展下去。

  这样减少了中间环节才可以让农户们获得最大的经济收益。同时这样也会达到更高的效率。

  总之归纳一句,要经营好家庭农场,不仅要注重品质,在提高口碑的同时,要打造具有特色的产品,做多元化、一体化的家庭农场。这样才会有络绎不绝的客源。

  做任何生意都会有风险,不过弄懂了以上几点,相信要经营好家庭农场应该不会有太大的问题。

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