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优酷土豆官方网站

　　土豆网站：www.tudou.com

　　优酷由古永锵在2006年6月21日创立。2006年06月21日正式上线。

　　优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。

　　目前，优酷、土豆两大视频平台覆盖5.8亿多屏终端、日播放量11.8亿，支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、自频道、直播、VR等多种内容形态。

　　业务覆盖会员、游戏、支付、智能硬件和艺人经纪，从内容生产、宣发、营销、衍生商业到粉丝经济，贯通文化娱乐全链路。

　　土豆是阿里巴巴文化娱乐集团旗下短视频平台，以“只要时刻有趣着”为口号，号召全球有趣短视频。由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁，以成为“全球第一短视频平台”为目标，全力进击PUGC领域。

　　2015年10月16日阿里巴巴宣布将收购优酷土豆，将以每股美国存托股票26.60美元的价格收购。

　　转型后的土豆背后将捆绑着更多的资源，整个阿里文娱从产品到数据，从商业到技术的能力都是业内领先，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。同时推出“大鱼计划”， 作为平台创作者的重要激励，旨在鼓励平台创作者产出有价值、有内涵、有趣味、有深度的作品。

　　拓展资料

　　大优酷事业群

　　大优酷事业群是阿里巴巴文化娱乐集团两大核心用户平台引擎之一，由优酷（www.youku.com）、阿里家庭娱乐和来疯组成，于2016年10月31日宣布组建，是中国富有影响力的数字娱乐平台。

　　目前，优酷、土豆两大视频平台覆盖5.8亿多屏终端、日播放量11.8亿。来疯是全民综娱直播平台，以互动综艺直播为特色领先于行业。

　　阿里家庭娱乐是聚焦于大屏端和客厅场景的业务平台，旗下终端累计覆盖近3000万户中国家庭。

　　大优酷事业群现支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、自频道、直播、VR等多种内容形态。业务覆盖会员、游戏、支付、智能硬件和艺人经纪，从内容生产、宣发、营销、衍生商业到粉丝经济，贯通文化娱乐全链路。

　　以“这世界很酷”为品牌主张，优酷致力于打造从看到玩的一站式文娱酷体验，让年轻人的娱乐更阳光。

　　有影响力的内容是大优酷事业群引领文化娱乐产业的核心能力。奉行布局类型化、内容品牌化、排播自主化的策略，以3+X为方向持续打造爆款剧集，搭建6+V的综艺新矩阵，建立自主排播体系，为业务健康发展打下坚实基础。

　　优酷土豆合并

　　2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。

　　2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。

　　阿里收购

　　2015年10月16日，阿里巴巴集团宣布已经向优酷土豆董事会发出要约，收购优酷土豆剩余全部流通股，按照每ADS（美国存托凭证）26.60美元计算，预计总金额很可能超过45亿美元。同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。

　　这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

　　2016年4月6日，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，合一集团(优酷土豆)正式完成私有化，成为阿里大家庭一员。古永锵仍将担任合一集团主席及首席执行官。

请问土豆网跟优酷网是什么时候合并的

优酷和土豆的7年之争

　　 这就不得不提到土豆了，这个土豆可不是平常餐桌上的土豆，而是曾红极一时的“土豆网”。

　　“土豆网”已经退隐江湖多年，可对很多90后来说，当年的土豆网和优酷并驾齐驱，是多少人的快乐源泉。 土豆和优酷间的爱恨纠葛那可是三言两语说不清，这“土豆条款”的由来也和这爱恨纠葛有着千丝万缕的联系，你不知道没关系，今天就由我乐趣，来给大家好好说道说道，讲讲这土豆和优酷长达七年的相爱相杀。 土豆网的创始人王微，算是个不折不扣的文艺青年，他的人生标签既是作家也是编剧，发表过自己的长篇小说，也为话剧担任过编剧，就连后来创立的土豆网的slogan都带着点文艺的情怀，“每个人都是生活的导演”。 优酷的创始人古永锵的发家之路就比较简单了，考名牌大学、做咨询、做投资，1998年认识了搜狐董事长张朝阳后便进入搜狐做高管，04年底离职创业创办合一网络。

　　 两虎出山，明争暗斗 都说人生若只如初见，可优酷和土豆从初见开始就将对方视为强敌，是相看两相厌啊。 2015年4月15日，土豆网正式上线，中国有了第一家视频网站，优酷紧跟着于2016年5月上线。早期的国内视频网站市场还处于混沌期，土豆、优酷两分天下，还有数不清的小网站虎视眈眈，各大视频网站都想要抢占先机，分到大块蛋糕，自然是水火不容。

　　 土豆网凭借先发优势迅速成为国内领先的视频分享网站，优酷作为最大的竞争对手，二者一碰面就刀光剑影、火花四溅。 2006年恰逢世界杯在欧洲举行，若是可以成功拿下世界杯的签约，就意味着可以获取巨大的流量和用户群。优酷和土豆两家自然不愿意放弃这只肥美的小羔羊，积极的争取与世界杯签约合作的机会，铺天盖地的宣传自家的世界杯转播消息。

　　这边优酷和土豆打的热火朝天，没想到半路杀出个程咬金，酷6横刀夺爱，率先宣布与世界杯签约合作，结果可想而知，优酷和土豆是双双打脸，短暂的进入休战期。 不过这宫斗戏，纵然表面上风平浪静，暗地里的波涛汹涌可不会停。 土豆始终记得优酷这个眼中钉，暗搓搓的筹备大招准备给优酷迎头一痛击。

　　 2011年12月，土豆正式起诉优酷盗播《康熙来了》索赔1.5亿，不仅要求优酷下架节目，还向相关部门投诉，要求将优酷列入黑名单甚至吊销资质，想要以此给优酷判死刑。 优酷其实任人宰割之辈，立马开始反击，起诉土豆盗播热播影视剧百余部，双方战况焦灼。 这伤敌一千，自损八百。早年间的中国互联网多少都带有盗版的原罪，视频行业作为野蛮生长的全新，无论是版权意识还是市场监管都相对薄弱，这你我都是臭皮匠，谁也讨不了好，最后只能不了了之。

　　 上市之争，花落谁家 我不会去嫉妒爱因斯坦比我聪明，但绝对不能输给隔壁家的小孩！ 土豆和优酷就是这样两个冤家，谁也不想落后于对方，都想着抢先上市，两家前后脚的向美国证券委员会提交了上市申请。 土豆网王微本可以抢先一步上市，不过奈何情场失意，自家人拆了自家人的台，也就引出了我们开篇提到的“土豆条款”。 土豆网的发展趁着互联网的风口一直顺风顺水，只要上市就能走上人生巅峰，坐拥亿万家产，然而就是在王微提交上市申请的第二天，前妻杨蕾向法院提起诉讼，要求分割土豆网38%的股份，法院也直接冻结了王微名下三家公司的股权。 虽然说这个时间点确实值得玩味，但是毕竟已经是两人间的纠纷又时过多年，谁是谁非也无从考证。

　　但是土豆网上市的计划也确实受此影响被暂时搁置，也给土豆网带来了巨大的打击。 也是从这以后，投资人在进行投资的时候，往往会调查被投公司创始人团队的婚姻状况，并且要求创始人股东签下“股东婚姻情况变动必须经过董事会批准方可进行”的条款。此类条款被王微本人戏称为“土豆条款”。 且不说这“土豆条款”是否违背了婚姻法，可不难看出土豆网后院起火的事故已经成了投资圈敲警钟的故事。

　　 土豆失意对优酷来说可是个千载难逢的好机会，优酷抢先一步率先上市，成为中国第一家在美国成功上市的独立视频网站，一时间出尽风头。 虽然土豆还是在半年多后逆势上市，但是错过了黄金时期，又赶上欧债危机和中概股信任危机双重挑战，虽勉强上市但市值只有7.12亿美元，仅为同期优酷市值（26.85亿）的四分之一。 二者市值相差将近20亿美元，也难怪会有人调侃说王微离了一场价值20亿美元的婚。

　　后来的“土豆条款”大概也是为了避免重蹈覆辙吧。 收购并购，英雄落幕 人生大概就像下棋，一步错、步步错！ 晚一步上市的土豆与优酷的差距越来越大，一直亏损。为避免倒闭，王伟打算找个好人家收购，可是该选谁呢 反正被谁收购都行，就是不能是优酷！硬气！ 各大平台扫视一圈，新浪不错呀，王微一拍大腿，微微一笑，开始和新浪洽谈收购事项，可惜新浪遭遇股价大跌，自顾不暇，无奈王微只好另选别家。

　　 在剩下的腾讯和百度里，腾讯瞧不上土豆，选择了华谊兄弟，这样一来就没办法了，只能选百度，可怎料百度也没看上，选择了PPS。 真的是爹不疼娘不爱，孤苦伶仃无依赖！ 而这个时候的优酷，上市后为了能站稳脚跟，想要通过并购的方式扩大市场，选谁呢 反正并购谁都行，就是不能是土豆！豪横！ 这挑来挑去就选上了爱奇艺，可谁知关键时刻百度横插一脚要做大股东，优酷只能铩羽而归。 这兜兜转转一大圈，最终无人可买的优酷和无人可卖的土豆被迫坐在了一起握手言谈。优酷和土豆的合并号称当年中国互联网史上的最大合并，新公司名为“优酷土豆股份有限公司”。

　　 不过虽说是合并的名义，不过谁是失意的那一个显而易见，王微最终还是离开了他一手创办的土豆。 离开土豆的王微没有成为生活的导演，不过倒是成了真正的导演，2013年成立“追光动画”，《小门神》、《白蛇：缘起》在业内倒也受到不少关注。

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