跨境电商的主流模式,跨境电商的十大模式分析

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  跨境电商的主流模式,跨境电商的十大模式分析

  对于跨境新手卖家来说,选择运营模式是摆在面前最大的一道坎。简单来说,目前跨境电商有五种运营模式,那么每种模式的优缺点是什么?我们来帮你分析一下。

  M2C模式

  优点:

  车型轻,投入低。虽然没有盈利模式,但是由于跨境的特殊时效性,现金流的周转周期很长,手头可以存很多现金。怎么赚钱不重要。平台要做的其实是成交量,赚钱不赚钱无所谓。

  JD。COM亏损10年,还上市,以为电商靠卖货赚钱是外行。平台最重要的是把互联网的精髓发挥到极致,减少所有中间环节,这才是电子商务的精髓。

  缺点:

  没有盈利点;

  商品质量无法控制;

  售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不一样。一旦出现问题,退货是一件很麻烦的事情。

  平台必须要做的一件事就是解决供应链。虽然电商的本质是解决供应链,但平台需要做的更多。本土电商之所以这么强,是因为有那么多快递物流公司解决供应链,但没有一家是成熟的跨境。

  所以天猫和洋码头会自建仓库建物流,洋码头甚至有自己的转运公司解决供应链问题。的确,平台是解决供应链的。

  C2C买手模式

  优点:

  相对来说,买家的数量是几何级的多。在你找不到合适的商家之前,买家模式是最合适的平台。

  Sku的问题很好解决。另外,买家自己也会把自己的客户引入平台,帮助平台的营销。如果做得早,就更容易抢占山顶。早期的淘宝就是最好的例子。创业的话,永远做不下去。只有依靠小C,才能慢慢过渡到创业。现金流大。

  缺点:

  管理成本高,售后客户投诉巨大;

  假货太多;

  后台功能做不好,容易失去买家;

  物流时效无法控制;

  同质化竞争太激烈,产品重复太多;

  纯app的界面展示有限,会造成很多冗余信息。能否有效阻止好的商品信息展示,是需要考虑的问题。

  没有盈利模式。

  B2C模式

  优点:

  进货价低,所以容易以便宜的价格吸引消费者,因为跨境海淘的本质是“我要便宜好货”,便宜是很重要的特质。

  商品质量容易控制,售后难度不高,客户投诉率不高。

  由于物流的统一,相对容易控制时效,最短时间到达消费者手中。

  有了充足的资金支持,品类可以横向铺开,更容易丰富产品线。

  缺点:

  这要花钱。有利可图,虽然有商品差价,但是由于人员成本,物流成本,货款上面的资金太高,所以能做平已经很强了。初期基本靠烧钱抢市场。

  模式太重,门槛太高,可能是跨境电商未来的模式,而不是现在适合做的。只有成熟的电商才能做到,创业者千万不要碰B2C。

  特卖会模式

  优点:

  买卖本身的性质符合海淘的特点,而海淘自己的货源通常是不确定的,正好符合买卖的本质,卖完就结束了。

  有钱的话可以拿到很低的折扣,有足够的利润空间。

  售卖本身很容易增加用户的回头率,每天都有新品。新鲜感是互联网的营销核心。

  由于跨境海淘的特殊时效性,基本上都是先收跨境现金再购买,特卖会最大化利用现金流,这也是跨境特卖模式的核心价值之一。

  缺点:

  就像B2C一样,不管你有多少钱,面对这个世界还是远远不够的。所以开放平台是特卖和B2C都会做的事情。自营的第一阶段只会持续很短的时间,供应链的完善是为了渠道商接入服务。

  进入门槛低,谁都可以尝试,竞争激烈。小球员很容易被巨人压死。

  物流成本不低,需要有很强的企业背景或者海外货源背景,否则玩不起来。

  社交,导购类

  优点:

  团队小,模式轻,投入少。

  品牌效应,用户忠诚度和权威性高。

  擅长炒作一些商品,制造爆款。

  缺点:

  因为模式很轻,极度依赖外部供应商,供应链需要外包,不容易控制数量和时效。

  即使找到合适的供应商和供应链外包公司,可复制性弱,商业模式复制性不强,规模也不容易快速爆发。

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